高德副總裁余文樂也點點頭：“現在就有六千多家團購網站大廝殺，燒錢補貼，一片血海，明年怕是更多！”
當下最火的戰鬥，除了影片平臺大戰，就是更有名的團購大戰——千團大戰！
今年八月份，國內超過五千家團購平臺大廝殺，卷的死死的，12月份怕是六千家都有了！
至於原因？還得從谷歌收購Groupon說起。
Groupon是團購網站的鼻祖，2008年11月成立，發展迅猛。
谷歌感覺Groupon有前途，提出60億美金的天價，收購成立一年多的Groupon！
一時間，全球震驚！
誰也想不到一家成立一年多的團購網站，竟然這麼有前途，竟然價值400億！
然而令人大跌眼鏡的是，Groupon認為400億低估了，果斷拒絕了此次收購！
這一訊息，再度轟動全球。
所有人都發現了團購網站的吸金能力，都發現了這條黃金賽道！
於是，團購網站的瘋狂時代徹底爆發，並且火速蔓延到全球。
坐擁13億人口的夏國，更是團購市場最看好的地區之一。
從2010年開始，拉手網、窩窩團、滿座網、美團、糯米網、F團、高朋網、嘀嗒團、24券、團寶網……紛紛湧現。
到了2011年年底，就超過了6000家！
各大資本瘋了似地給團購平臺投錢，一年就投了70億！
以至於很多團購平臺都感覺手裡的錢花不完，根本花不完！
果斷拿著投資人的錢，瘋狂燒錢補貼，搶使用者，搶市場。
這兩年的大學生，不知道過得有多爽。
一塊錢看電影，兩塊錢理髮，九塊九吃大餐，9開房！
只有你不敢想的，沒有團購網站不敢幹的！
王逸之前也關注過團購網，但他知道發展趨勢，壓根懶得參與。
當下只是千團大戰的第一階段，6000團大混戰！
而這個階段，除了阿里搶先5000萬美元投資了美團，其他的騰訊和百度，都以神的姿態，高高地審視著這一場瘋狂的燒錢大戰！
等著這場團購大混戰落幕，出現最後的種子選手。
果然，燒錢過後，一地雞毛。
六千多家團購網站不到一年的時間，死的死，敗的敗。
前世，到了2012年下半年，六千家團購平臺，只剩下幾百家苟延殘喘。
到了2013年，又死了大半，連拉手網、窩窩網等四大團購巨頭，都瀕臨破產。
只剩下美團、大眾點評、糯米網等寥寥無幾的存在，靠著資本投資，勉強殺出重圍，但也都只剩最後一口氣，根本支撐不住。
這時，資本入局，開始收屍！
2013年8月，百度投資糯米網。
2014年1月，百度全資收購糯米。
2014年2月，騰訊入股大眾點評。
再加上阿里系的口碑網和美團。
至此，千團大戰進入第二階段，BAT三國殺。
沒有任何意外，百度糯米率先出局，口碑網不值一提。
隨後，千團大戰進入第三階段——美團、大眾點評雙王決戰。
美團農村包圍城市，一路乾死了六千家團購網站，實力過人。
大眾點評原本幹不過美團，但人家有騰訊爸爸，要錢給錢，要流量給流量，絲毫不怵。
雙方打得不可開交。
這讓美團羨慕不已，果斷找上阿里，想要阿里追加投資。
但可惜，阿里拒絕了！
美團戰力更強，但缺少資金支援，久戰不利，便動了和大眾點評合併的念頭，索性給大眾老董打了個電話：“合併否？”
大眾點評雖然有企鵝爸爸，不缺資金，可美團實力太強，他也怕了，也不想再打了，索性道：“比例怎麼算？”
美團老王笑說：“6：4。”
大眾老董心情大好，果斷應下。
美團老王也興致高昂。
嗯，雙方都以為自己是6，對方是4!
結果簽約當天，發現自己是4！
哪能行？
果斷掀桌子走人，繼續打。
又打了一陣，雙方都受不了了，最終再度和談。
這一次有了變化，雙方5:5合併，各佔一半，合併為新公司：美團點評。
此外，阿里資本出局，只保留1%的股份，騰訊追加投資，成為美團點評的第一大股東。
大眾點評原創始團隊退出，交給美團管理。
畢竟美團管理團隊實力更強。
至此，團購大戰終於落幕，美團勝出。
而不甘心的阿里收購餓了麼，和口碑網合併，又和美團開始了外賣大戰！
後續美團上市，市值突破2000億美元，騰訊作為第一大股東，佔股20%，徹底贏麻。
回憶著這個過程，王逸嘆了口氣：“團購平臺現在沒必要做，等明後年他們打死打殘了，我們出手收屍！”
像是國內第一家的滿座網，當下的團購平臺四大天王之一，融資6000萬美元，後來完了，被蘇寧1000萬美金收購。
同樣，王逸現在沒必要投資，明後年，直接低價收屍，再整合業務就是。
至於說不做團購？
這不現實。
一來，前世的百度地圖，高德地圖，都有團購，不做都浪費資源。
二來，後續星逸科技做短影片，更得有團購。
像是抖音，就是團購+外賣+綜合電商+直播。
一條龍，差點把阿里給服務走。
三來，020線下資料非常重要，和地圖一樣，都是戰略基礎。
BAT都有020佈局，王逸要想和BAT掰手腕，也得投資佈局。
不過當下的千團大戰還在廝殺，目前入場很不理智，沒多少價值。
但是可以錯位開戰，提前佈局外賣！
當下美團、大眾點評都在團購打得如火如荼。
反倒是前景更廣闊的外賣領域，只有一家剛成立的餓了麼，而且還是以校園外賣為主。
至於美團，2013年11月份才推出外賣服務。
而百度外賣，2014年才開始！
與其和美團等6000家團購平臺肉搏廝殺，不如反其道而行，趁著餓了麼沒做大，提前做外賣！
如此一來，等幾年後，美團殺出重圍，想要做外賣的時候，外賣領域早已姓王了！
不過不是王星的王，而是王逸的王！
你們團購領域大混戰，我就做網約車，做外賣！
主打一個錯位競爭！
對此，王逸看向眾人：“團購領域先不做了，繼續和其他團購平臺合作，高德給團購平臺提供底層地圖服務，賺取服務費和佣金提成。此外，還可以做外賣！”
“外賣？類似於餓了麼？”
高德副總裁余文樂眼睛一亮：“餓了麼在魔都做得不錯，主打大學外賣，用的就是我們的地圖。今年又開始在帝都和杭市高校開站。雖然發展得很慢，但是很有前途。”
“餓了麼才做了三個城市的高校？”王逸心中有了計較：“他們進展太慢了。”
發展了幾年時間，只做校園外賣，才佈局了三個城市。
真的太慢了。
主要原因，還是沒錢。
沒辦法，當下的資本都被團購迷了眼，都去團購投錢了，沒幾個看得上外賣。
直到團購都完了，資本大都虧得底朝天，才開始投資外賣。
王逸記得，2013年美團開始做外賣，可是宣佈一年200個城市開站！
沒錯，5天就要推進一個城市！
這才是資本效率！
餓了麼兩三年才三個城市，真的效率太低。
其實當下的外賣網站很多，但大都失敗了。
而餓了麼則靠著一套Napos系統和後續的Walle系統，殺出重圍，拿下眾多商家。
Napos系統，就是商家後臺，包括訂單系統和資料統計，讓商家一目瞭然。
而Walle系統，則是能夠讓數千位餓了麼員工協同工作的平臺。
這兩個大殺器，讓餓了麼幹掉了一群對手。
王逸都在想，到底是收購餓了麼，還是做自己的高德外賣。
當下的餓了麼做了三個城市，員工200人左右。
其實收購不收購的，差別都不大。
但王逸還是決定要收購！
一來，不收購餓了麼，餓了麼也會被其他資本收購，到時候高德外賣就多了一個強大的競爭對手。
二來，收購的話，不但能少一個對手，也能利用餓了麼的現有基礎和系統，快速推進。
在當下，時間就是金錢，就是資本！
趁著資本和巨頭都迷戀團購之際，王逸拿下餓了麼，迅速搶佔市場。
和美團一樣，一年拓展200個城市！
等兩年後，美團準備做外賣時，王逸已經拿下所有一二三四線城市！
美團從零開始，只能喝西北風。
至於資金？更不是問題。
才做了三個城市的餓了麼，不值錢，也就一兩億而已。
今年餓了麼只拿到幾百萬美元的融資，估值也就一億人民幣而已。
前世2013年11月，餓了麼的估值才達到1億美金。
王逸現在收購，一兩億拿下只有三個城市的餓了麼，問題不大。
對此，王逸看向余文樂：“餘總裁，你和餓了麼很熟悉？”
“對，他們用高德地圖，就是我簽字的。”
“好，你聯絡下餓了麼創始團隊，就說我有打算收購，你去談一談！”
“好！”余文樂果斷點頭，知道王逸是鐵了心要開展新業務了。
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