分級了，但是這種大海撈針的操作還是有些太累人了。
因為人傻錢多素來的原因，前來尋求投資的投資者有些過於多了。
哪怕經過了一道又一道的稽核，篩除了那些重複的案子。
但是，下面的員工，卻害怕漏了任何一個可能成功的案例。
只要一個創意或者是點子，稍微有一些新意，他們就會提交上來。
道格對此也只能不斷的強調和培訓，提升他們的專業能力。
比如，讓他們在評估的過程中。加上這個創業者過往從業經歷的權重。
創業是不是在本行業內創業，是不是有過創業成功的經歷。
甚至，對於一些重點創業者，還要進行充分的背景調研。
從和這個人的成長經歷和成長背景，還有生活環境判斷，他究竟適不適合創業。
畢竟，點子有了，做事的卻還是人。
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