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“策略和技術的結合在紅方這次推演的試射計劃中有所表現，更貫穿了紅方在最後階段的作戰計劃。由此，我得到了在當前條件下，有利於壓制炮兵部隊採用更靈活戰法的編制設想。這是第三個成果。”
楊格如此說著，在腦子裡把自己那個以前那個時代的壓制炮兵編制又過了一遍，確實，當前的時代不適合採用那種對道路交通、裝備機動能力、後勤保障體系都相當完善、發達的編制辦法。也就不適合編制同種口徑、型別的炮兵師、旅，而因採用具有**補給能力、機動能力的團、營級建制。.
與會的眾軍官都打起了十二萬分的精神，參總的話說到關鍵處似乎是刻意的停頓了一下，啥意思呢？很簡單，就是要大家夥兒注意聽著，認真去琢磨，到時候能夠利用領會的東西更好的帶“壓制炮兵”部隊。按照中國當前的國力和工業能力來看，先期裝備的壓制炮兵部隊肯定很少，想一想，一門150野戰加農炮炮的造價是十三萬兩庫平白銀，加上彈藥、馬匹、人員以及作戰訓練和日常保養中的開銷，一個4門制炮兵連的花銷幾乎抵得上大半個步兵團了。
裝備有限，在演武廳內的眾位炮兵軍官中就存在激烈的競爭！誰表現得好，誰領悟的深，誰就有可能分配進新建的壓制炮兵部隊裡。
“一門150野戰加農炮需要八名炮手為一組操作，另外配備兩個預備組，加上炮長、測距手、解算軍士、訊號兵、馬伕，一個炮班是超級龐大的30人。一個裝備四門150mm野戰加農炮的炮兵連，完整編制人數是134人。6個四門制炮兵連和警衛（戰勤）保障連、騾馬輜重連、射擊指揮連組成炮兵團，其中，警衛（戰勤）保障連下轄一個警衛通訊排、一個修理所、一個工兵排；射擊指揮連包括測繪隊、前觀隊、作業解算隊和氣象組。全團裝備24門150mm野戰加農炮，以一門炮火力控制區域為800平方米計算，全團一次齊射可以遮蔽近兩萬平方米區域。之所以把指揮權集中到團，乃是從有收有放、收放自如的實戰運用來考慮，炮連單獨遂行間接射擊作戰任務時，可由團派出指揮組、前觀組協助連部指揮。”
這是一個連——團編制機制，以炮班為基本戰鬥單位，以連為基本戰術單位，以團炮群為戰役單位。在此種編制法中，營級就是軍政管理層級，在戰況需要的時候，以可以作為一個擁有8—20門火炮的炮兵叢集擔負相應的戰鬥任務，總體而言，對炮班和炮連來說，他們與團指揮部之間只有一個“指揮組”的距離。
團的許可權放大了，對部隊的控制力增強了，能把有限的人才集中起來運用，對推廣間接射擊戰術戰法有利。
眾人紛紛互相打量，似乎要猜出自己或者別人今後會在150mm野戰加農炮團擔任什麼職務？
“第二個典型，乃是藍方在防禦作戰中運用炮兵遂行炮火反突擊準備。與前線步兵以短促突擊打亂敵軍突擊準備、戰鬥組織和戰役節奏的戰法異曲同工，可是，炮兵有炮兵的特點，可及遠、威力大、殺傷力強卻距離前線較遠，情報收集困難，炮火反突擊準備要收穫最大化的戰果，無非就是對敵軍發起突擊的時間把握準確。在未來的戰爭中，與前線步兵建立密切聯絡，讓敵軍前線動向及時反饋到指揮部，這是一個必須要在團級指揮部和兵種之間建立的常態協同機制。我們的山貂部隊目前已經在摸索山地條件下的步炮密切聯絡和以小分隊滲透敵後偵察，為炮兵收集敵情的方法。李學堯，元宵節後你跑一趟長白山，爭取拿一套可行的解決方案來，寫入步兵和炮兵的戰術條令。”
“是。”李學堯努力壓抑住自己內心的狂喜，攬到這個差事兒，似乎就註定李某人會是未來的第一個150mm野戰加農炮團的團長了！
其他人都體會到了這一點，包括段祺瑞和王傳義在內，幾個中校以上軍官俱都把羨慕嫉妒恨的目光刺向故作平靜的李學堯。
“第三個典型，是紅方在壓制炮兵火力、步兵師旅配屬炮兵火力和團營前線炮兵火力的綜合運用方面，提出了幾點設想，很有創造性卻很不完善。我看，咱們先在這裡和紙面上把已經出現的這幾點設想梳理一遍。第一，以徐進彈幕的炮擊作戰方式火力護送步兵突擊，首先，說一說，徐進彈幕戰術的實施條件。”
楊格在最後一句話的時候加重了語氣，目光有意無意的瞟過王傳義，當他看到王傳義拿出本子和鉛筆墊在牛皮包上，作出準備記錄的姿態時，他在心裡滿意的點了點頭。
“對正面之敵的我方預定突破正面寬度、縱深的兵力兵器配備、工事構築情況、地形地勢的特點、敵軍防禦作戰企圖以及我軍炮兵部隊陣位、彈藥和戰役決心......等等要素，必須有充分的把握並形成炮兵作戰地圖，一一表示出來。當計劃採用徐進彈幕戰法後，前線步兵和炮兵前觀必須密切協同，嚴格觀察預定作戰地境的任何變動情況，包括敵軍兵力兵器調動、變更，敵軍新出現的火力點和較強固築壘工事，敵軍可能得到的增援方向和路徑，敵軍戰線前地的障礙物種類和密度。如此種種，就決定了徐進彈幕戰術不是單一的出現在實戰中，而應該合理運用我軍擁有的各類炮兵，根據射程、彈道特點、威力、射速和距離前線遠近，組織徐進彈幕中的集中射擊、逐次重點炮擊、雙層徐進彈幕炮擊、隨進步兵炮兵的補充炮擊和敵援軍攔阻射擊。我有一個觀點，炮兵就要有包打天下的氣概，卻又要在實戰中有主動的密切協同意識和服務步兵的精神。”
“徐進彈幕射擊還要注意區別敵陣正面、縱深的重點地區和中間地帶的區別，避免在炮火在無關緊要的地區造成浪費，也適當的利用重點炮擊打擊敵堅固陣地和復活陣地。作為未來的諸兵種合成兵團指揮官，各位可以出身炮兵、騎兵甚至工兵，卻不能忘記一名陸軍軍人的最基本身份——步兵！徐進彈幕射擊的發起，必須依賴於炮兵指揮所、前線步兵軍官和各炮兵陣地之間的有效、及時聯絡，必須規定步炮協同作戰的旗語、燈號、煙火訊號和電話口令。同時，步兵應該克服恐懼心理，在徐進彈幕後不超過150米處，以不超過每分鐘三十米的速度前進。150和30，這兩個數字是最基本的參照值！”
看到絕大多數的與會軍官們都在記錄了，楊格的目光轉向一旁的衛士徐栓柱，機靈的衛士立即遞上水壺。
潤了潤喉嚨，楊格等眾人都記錄完畢抬起頭來了，又高聲說道：“通常，徐進彈幕的作戰目的是突擊敵防禦正面的營縱深，在我軍步兵作戰條令中，防禦中的步兵營需要構築三道防線，縱深為800米到1200米。在這個距離上，重炮沒有必須列入遂行徐進彈幕的炮擊，而應作為重點炮擊和攔阻炮擊兵力；在這裡距離上，只有我炮兵兵力充足、彈藥儲備足夠，還可以在敵陣的不同方向設定兩道以上的徐進彈幕，讓敵軍無法判斷我軍的主攻方向。一場完整的炮兵戰役，從軍屬重炮到前線步兵的迫擊炮、37行營炮都有立身之處，都有發揮作用的機會，絕非只是57、75火炮的舞臺。因此，諸兵種合成兵團指揮官，必須對步兵手中的火炮，以及在團、營建制中的火炮有充分的把握和利用。不要有了150mm野戰加農炮就看不起炮兵小弟兄嘛！”
想把氣氛搞輕鬆一點，楊格故意開了一句玩笑，卻沒有引起大家的笑聲，對在場的軍官來說，今天參總的點評和總結，簡直就是一席饕餮盛宴，記錄、思考都來不及，哪有心思去琢磨玩笑話呢？
“強調！”
楊格又加重了語氣，也略微的提高了音量。
“無論是哪種戰法，集中兵力兵器和一切手段對敵要害遂行密集火力打擊，是最基本的戰術原則。所以我剛才說徐進彈幕射擊不是單一存在的，這種射擊方式的作用更多在於遮蔽戰鬥地幅、打擊敵軍士氣、以爆炸形成的彈幕迷茫敵軍視線和火器，真正殺敵的，必須是其他辦法。比如，北塘炮臺在中秋夜訓時打出的多點集火齊射，作為一種炮兵火力急襲基本戰術，還應該發展出更高階的版本。這就是我要說的在此次推演中，紅方提出的以火力急襲殺傷藍方援軍於無遮蔽之半途，起到攔阻射擊和大量殺傷敵軍有生力量的雙重作用。”
楊格轉身指著地圖上704高地北側後的柳河河谷，這裡是藍軍在推演中的傷心地，評判組把藍軍一個主力團的7成兵力“消滅”在這裡，當然，是根據紅方的作戰計劃和藍方的即時兵力調動計劃，綜合而成的結果。
“評判組有些偏袒紅方啊，依據一紙並不完整的作戰計劃就判定紅方能打出多點集火齊射的同時彈著，從而把一個步兵團的7成兵力，也就是1700多人馬勾銷掉。唔......我不是批評，是有一說一，準備引出下面的話。”
對劉松節微笑了一下，楊格說：“多個炮兵陣地，向同一地點或者同一作戰區域組織齊射式的火力急襲，併為追求最大化的殺傷效果，實現多方面、多炮種的落彈同時、爆炸同步，這是......一個很高階的戰法，以咱們目前的裝備水平、戰術準備和戰法磨練，暫時打不出來卻要爭取在未來打出來！要實現之，掌握三個要素，即，有預先測繪的炮兵地圖和敵軍運動到此地的條件判斷；有各炮陣地的炮點陣圖並取各陣地標兵炮為基準，根據各陣地與目標距離和炮彈彈道、膛口速度，測算出各炮群發射的炮彈出膛到落點爆炸的時長，以中間值為戰術零點；第三，前觀、炮指、各炮兵陣地之間有便利的野戰電話系統連通。咱們要打出火力急襲的同時彈著來，在炮兵運用技術方面，放眼天下，咱們就算是小拔頭籌啦！王傳義！”
“到！”
“四月，你要負責把這次推演的東西落實，打出同時彈著來，否則，藍方輸得就有些冤枉了。”
“是！”
“劉參謀長。”
“到。”
“今天是年三十，年夜飯準備吃啥？”
學堂放假了，廚子也休息了，偏生這推演到了關鍵時候不能停下。作為推演的組織者和主持人，劉松節是打算讓大家夥兒完事後下館子的。
“乾脆，呃......就臨海閣吧！我請客！”
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