當《那些年》以前所未有的勢頭席捲國內電影票房的時候，牧影票務系統也在用摧枯拉朽般的速度擴張自己在院線領域的影響力。
對院線來說，牧影票務系統實在是實惠到了極致。
牧影票務系統本身最大的意義在於降低網友看電影的行為成本，極大的提升了他們的觀影體驗，所以，它本身就能夠拉動一大批原本不會到影院觀影的使用者，選擇透過牧影票務系統購買電影票看電影，所以，它對整體票房體量的提升是非常大的。
拿燕京來做例子，或許原本燕京一萬個人中，每天只有一百個人會產生看一場電影的想法，但是真正會走進電影院去看一場電影的，只有三十人。
但是現在，因為牧影這套前所未有的線上票務系統爆紅，燕京一萬個人中，每天至少有五百人會產生透過牧影票務系統買一張影票的想法，而他們的實際行動，就是買空了牧影票務系統上的每一張電影票。
使用者對牧影票務系統的偏愛，直接導致了牧影票務系統的售票能力遠高於任何一家電影院自身，只要接入牧影票務系統，院線整體的上座率至少提升一倍，這對院線來說，就是實打實的收入。
而且，作為平臺方，牧影票務系統免費提供自助取票機終端，甚至還免費為院線提供了一套非常實用且功能強大的終端管理及銷售系統，做了這麼多，卻只收5%的票房提成，這個提成比例已經是絕對的良心價了。
在接下來的幾天時間裡，數百臺自助取票機不斷髮往全國各地，用極快的時間，就已經將所有一線城市的院線全部覆蓋，並且開始向二級城市擴張。
工廠再次接到兩千臺自助取票機的訂單，李牧已經決定開足馬力，用病毒傳播的速度，在全國範圍內推動牧影票務系統的普及速度。
當《那些年》上映整整一週的時候，它已經在全國斬獲了七千萬票房，平均下來每天一千萬，並且隨著更多的院線加入牧影票務系統，它後期的票房一定還會被激發起第二輪的猛增。
不過，就在《那些年》上映後的第七天，12月14日這天，張億謀導演的《英雄》在國內正式上映。
但是，此時此刻的張億謀卻是一點都高興不起來。
如果不是所有的宣發工作都已經準備就緒，他甚至希望《英雄》能夠換一個時間上映，因為比《英雄》早一個星期上映的《那些年》，勢頭實在是太猛了！
若是按照一個月的上映時間估算，張億謀甚至覺得，《那些年》這部電影的總票房可以輕鬆突破兩億元人民幣的大關。
要知道，自從國內有真正意義上的票房統計之後，第一部票房破億的電影，也是迄今為止票房最高的電影是2000年上映的《生死抉擇》，然而，這個記錄很快就將被《那些年》所打破。
跟這樣一個堪稱變態的競爭對手撞了檔期，張億謀的心裡格外鬱悶，現在媒體上鋪天蓋地全是《那些年》的廣告、新聞以及預告片，與它相比，自己《英雄》的推廣簡直可以算是爛糟到了極點。
由於電視、雜誌、報紙甚至各大網站裡，關於電影的討論，基本上都在圍繞著《那些年》展開，《英雄》雖然砸了不少錢用來做媒體公關，但是真正受到的效果微乎其微。
現在，在任何一家電影院裡，《那些年》的上座率都要明顯高於其他影片，同樣規模的影廳，放映《那些年》的收入至少是其他影片的兩倍以上，完全不需要牧野映象出面，各大院線老闆自己就根據這種情況進行重新排片，讓《那些年》的排片佔比不斷提升。
在這種情況下，整個國內的影視市場都陷入了一種懷舊熱，大街小巷放的是張克軒的《那些年》、街頭巷尾討論的是《那些年我們一起追過的女孩》中的劇情，在這種氛圍下，以武俠與歷史為背景的《英雄》，徹底失去了發育的土壤。
在《英雄》的出品方新畫面公司，張億謀此時此刻正在為院線的變卦而憤怒不已，上映第一天，根據公司派出去的員工瞭解到的資料，各大院線的排片極不樂觀。
原本各大院線承諾給《英雄》的排片量超過了總排片的30%，甚至有些影院超過了50%，但是真到了上映的時候，幾乎所有院線都對承諾的排片量大打折扣，直接腰斬都是少的，更多的是一口氣降低到承諾的三分之一甚至更低。
怒不可遏的張億謀在辦公室裡怒斥道：“這些院線實在是太沒有誠信了！排片說減就減，連個招呼都不打！”
張億謀最好的合作伙伴章偉平無奈的說道：“沒辦法，牧野映象那部《那些年》實在是太強勢，上座率高，票房也增長的速度也快的驚人。”
“真是可笑！”張億謀臉色鐵青的說道：“這種爛片竟然也能有這麼高的票房，無非就是那點情情愛愛的事情，一點底蘊都沒有！”
章偉平聳了聳肩膀：“問題的關鍵就在於它的題材選得好啊！歷史、武俠的題材雖然大、雖然深，但是這種題材不接地氣的問題也很嚴重，大部分觀眾其實還是喜歡看一些接地氣的題材，《那些年》恰好就是一個極接地氣的現代題材，跟它比，我們有先天短板，院線那邊降低我們的排片，也在情理之中。”
張億謀不忿的說道：“我們的演員、製作團隊陣容這麼強大，觀眾難道會不買賬？這些院線根本就是跟風、短視，否則的話，他們也不會一窩蜂的把排片都給了《那些年》！”
章偉平說：“我相信觀眾的眼睛是雪亮的，咱們的片子陣容確實強大，就算是現在的排片量不夠高，只要我們的上座率能夠有保障，各大院線一定會逐漸把排片量重新加回來的。”
院線排片的重要依據就是上座率，哪部片子的上座率高，哪部片子的排練量自然也就高，院線老闆不為單一的影視公司甚至單一的導演打工，他們追求的就是利益最大化，所以，如果《英雄》的上座率能夠超過《那些年》，院線必然會將《英雄》的上座率提上去。
張億謀對自己的新片格外有信心，他對章偉平說：“你放心，等著看，我們的影片上座率一定會超過《那些年》！”
章偉平提醒道：“億謀，《那些年》連續七天，網路銷售上座率100%，也就是說，從它上映當天到現在，所有在網路上銷售的電影票，一張不落的全賣光了……”
張億謀有些錯愕，片刻後道：“我覺得牧影票務既然是在牧野映象自己的手裡，那這個資料完全由得他們自己隨便說，我不信什麼電影能夠連續七天上座率100%，這根本就是不可能的事情。”
章偉平說：“不過據我的瞭解，可信度還是很高的。”
張億謀擺了擺手，說：“等著明天看看我們的首日票房資料，以及平均上座率吧！”
……
翌日下午，前一天的票房資料出爐，因為是週六的緣故，而且《那些年》的網票排片佔比也在不斷增加，所以它在上映一週之後，迎來了票房的重新抬頭。
這一天，《那些年》的票房在連續幾天緩慢下滑的基礎上逆勢上漲，在全國斬獲了兩千萬票房，其中有超過五百萬來自於牧影票務系統，創下了華語電影內地單日票房的新紀錄，而上一個記錄是《那些年》上映的第二天創下的一千八百萬。
而張億謀也得到了《英雄》上映首日的票房資料。
“兩百六十萬？！”張億謀看著手下給過來的資料，驚的目瞪口道。
“怎麼只有兩百六十萬？上座率是多少？”
面前的員工再次遞上一張紙，上面寫著《英雄》昨天在全國各地影院的上座率，最高的黃金時間單場也不過50%左右，而大部分都在20%以下。
除了各地影院、各場次的上座率之外，這份資料報告中還有一個更重要的資料：平均上座率。
平均上座率決定了一部電影的商業前景與潛力，所以導演對這個資料極其重視。
此時對張億謀來說，《英雄》能否中後段發力，就看平均上座率的高低了，如果平均上座率高，那麼翻身是遲早的事情，但如果上座率太低，那就真的無力迴天了。
當張億謀拿到自己心心念唸的資料統計之後，整個人頓時如同被澆了一桶冰水，裡裡外外透心涼！
上映第一天，《英雄》在全國各場次的平均上座率，只有區區的19.1%。
19.1%是什麼概念，一個兩百人的影廳，平均入座的客人還不到四十人，剩下的大部分座位因為賣不掉，所以砸在了院線自己的手裡，賺不到一分錢。
而讓張億謀更是一口老血噴湧而出的，是《那些年》的平均上座率也出來了，竟然達到了平均6-70%的高度，光是上座率就找過《英雄》三四倍……
當張億謀看到《那些年》昨天的票房竟然高達兩千萬的時候，他整個人的三觀都要崩塌了！單日兩千萬票房，在整個華夏影史中，都是絕對的新紀錄！
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