“都是集体的指挥，慢慢摸索出来的”

李怀德较为含蓄地介绍道：“这样的集中式管理我们一共有三处，李副主任”。

他叫了李学武接下茬，示意对方往下介绍。

李学武则是点头会意，开口道：“主要有负责贸易管理的津门管理中心、负责工业管理的三产管理处，以及这处工程总指挥部”。

“我厂正在实施人事变革，从下到上，并岗定责，竞职竞岗，优中选优，先中选先”。

“很艰难吧？我听说反响很大啊”

刘向前回头看了赵富春一眼，问道：“劳动人事那边是不是给过汇报，关于轧钢厂的人事变革意见？”

“确有此事，意见还是比较大的，我们也在协调处理”

赵富春主动汇报道：“主要有对岗位调整、岗位竞争、职级待遇等问题”。

“任重而道远啊——”

刘向前并未就此问题对李怀德给出什么意见，或者是批评。

“只要是变革，就会触碰到既定利益群体的蛋糕”。

“我们还是有信心完成这一艰巨任务的”

李怀德严肃地表态道：“轧钢厂要发展，要适应新时期的挑战，新时代的要求，就必须要变革”。

“这变革不针对个人，是对管理制度、发展目标、人事人力等方向开刀”

他很是坚决地说道：“我们也知道疼，我们也舍不得，可发展的规律就是这样，总要有个科学依据”。

“嗯，我是没意见的”

刘向前认真地看了看现场的繁忙，随着李学武的指引随后参观了工程部的其他部门。

在与李怀德的沟通中他并未就这一变革给出明确否定的态度。

今天说是来调研的，实际上也是来调查的，经济指标一直向好，但变革过程中问题频出也需要认真对待。

为什么要在轧钢厂介绍到项目发展的时候提出人事问题，提出市里接到的劳动反馈呢。

这算是摆明了他们此行的态度，也是给轧钢厂一个提醒。

变革可以，发展也可以，还是要注重人事管理和一些问题的处理。

市里可以对轧钢厂的变革给予一定的支持，但不会就已经发生的问题做以遮掩和和稀泥。

变革的道路上难免是要遇到问题的，有了问题解决问题嘛。

“去你们的三产工业区现场看看”

从辅楼出来，刘向前便点了此行的重要目标，尤其是在听过李学武关于工程项目的介绍后。

办公室早就与市管委办联系过了，知道领导们想看啥，路线早有安排。

所以一行人出来，办公区的院里已经停了一台小客车。

不是从港城采购回来的那台，那台已经被车辆研究所开始拆解测绘了。

这台是原摩托车七厂的通勤车，被轧钢厂兼并过后资产统一调配，现分配给后勤使用。

因为车况还比较新，李学武给车辆维修所说了一下，维护保养过后调整了一下座椅，安装了小办公桌，暂时作为公务车使用。

原本十五人座位被缩减到了九人，舒适度合空间感有所提升。

刘向前面对如此新颖的接待方式也是眼前一亮，笑着评价道：“真看出不一样了，变革制度处处见真章啊”。

“是为了工作方便，也是为了办公需要”

李怀德做了一句解释，随后邀请众人等车，他陪着刘向前坐在了核心位置上，景玉农则是陪着张大勇坐在了对面。

程开元和赵富春坐在了旁边的双排座位上，地位高低一目了然。

随行记者和秘书去了后面的座位，李学武则是坐在了副驾驶位置上。

副驾驶的座位是可以调整的，现在正面对着一行领导。

客车虽然是维护改造的，但内部格局经过重新装修，已经同普通的客车不同了。

看着内部实用的布局，开阔的视野，着实让市里来的这一众人有了别样的心思。

一边开着会，一边就把沿途的内容给看了，边走边说，都不耽误。

关键是要谈的话以及关系到的人都在一个车厢内，沟通起来更便捷和直接，是有股子励精图治的味道。

按照调研路线，从厂办公区出来，沿着厂内公路一直走，先是看了实验车间、加工车间、锅炉车间等原有的建筑。

车不停，速度不快，景玉农只给几人指着窗外做了简单的介绍，从车窗里能清楚看到生产环境和工作情况。

一路直奔厂区往北，过调度车间出了北大门，便见到了正在建设的工地和已经完成建设的车间沿着亮马河沿岸依次排开。

这边是新开三产工厂，已经铺设了厂级公路，只是公路两边预留的建筑区域有的空着，有的建着，有的已经建完安装设备，更有的已经开始了生产。

新厂区还涉及到一些基础设施的维护和建设，所以围墙还未圈建，放眼望去显得繁忙又杂乱。

客车绕着主干道兜了一圈，把沿途的项目车间转了个遍，景玉农也把各个项目介绍了个遍。

刘向前主动提出要下车看几个项目，李怀德这边也是热烈欢迎。

第一站看的便是纺织车间，这是三产工业最先投建，也是最先投产的车间。

上一次纺织三厂的领导来调研，就着重看了这里，对这里的生产和管理给予了很高的评价。

相比较于三厂本身，这里有更加灵活的管理制度，更加先进的安全管理经验，更积极主动的生产要求。

因为生产环境需要，进车间的一行人全部佩戴了安全防护措施。

看着车间主任带着安全主管和生产主管迎出来，并且熟练地提供检查防护装备，就知道这边没少接待领导。

刘向前可不是屁股沉的人，京城各大纺织厂他基本上都去过，就是没遇到过这种情况。

调研进车间还得穿防护装备？

答案是必须的！

从口罩到头套，再到鞋套，所有人一视同仁。

轧钢厂这边的几位领导主动配合，市里的这些人也就没说什么。

倒是随行记者把这一切都记录了下来，尤其是拍照了门口的上岗要求和安全生产规范告知。

“各位领导好，欢迎来纺织车间检查指导，我是车间主任何雨水，接下来将由我做参观介绍”

何雨水同样的一身防护服，干练地做着检查介绍：“检查期间如遇紧急情况，请配合安全管理人员从应急出口撤离”。

“纺织车间投建于66年6月，于当年9月开始试生产…”

听着年轻女车间主任的规范式介绍，刘向前等人再一次被惊讶到了。

进车间检查要身着同操作工人一般的防护服就算了，迎检的干部竟然把话语说的这么流畅全面，甚至带了安全应急提示。

这在刘向前的检查工作中是没有过的体验，包括女车间主任汇报的话语中竟然说的流畅自然，没有一句废话。

从车间整体生产状况，到具体工人人数，再到生产管理制度和安全管理规范要求，最后到产品的介绍，听着看着，不用多问，全在耳朵里。

以往去其他工厂检查工作，听到的无非是歌功颂德、精神面貌、产品介绍。

唯独到了这，概况、设备、工人、安全、生产以及管理面面俱到，句句讲实。

从车间里绕了一圈出来后，刘向前先是感谢了车间主任何雨水的介绍，随后对她提出了表扬。

“我还是第一次被接待干部提醒要注意安全哦！”

“哈哈哈——！”

车间门口，众人轻笑出声，对刚刚的体验实在是新奇。

最初被提醒要穿着防护服的时候，大家心里难免的还有些不快。

毕竟我们是来调研的，是市里的干部，怎么这么多规矩呢。

直到看见车间工厂内部整洁的生产环境，规范的生产流程，安全的生产要求，他们算是心服口服了。

不是对他们有意见，针对他们来检查的人，而是人家车间就是这么管理的，就是这么要求的。

所以这会儿大家都在笑，是发自内心的笑，也在笑刚刚的不愉快。

“轧钢厂的安全工作一直都是李副主任在抓，很严格”

李怀德示意了李学武介绍道：“我下车间都要遵守进场规范的，不然车间主任都不让我进门的！”

“应该的，这样管理好啊”

刘向前主动表示了认同，道：“如果都如此规范管理，又怎么会出现那些生产事故呢？更减少了生产损失啊”。

“您说的是，这些制度都是事故教训总结出来的管理经验”

李学武点头解释道：“我们在制定安全生产规范的时候就征集了很多事故报告，有针对性地进行规范管理”。

“比如您刚刚佩戴的头套”

他示意了手里拿着的帆布紧箍罩帽解释道：“这是为了防止头发卷进机器造成伤害”。

“理解了，教训惨痛啊”