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所以有一些不符合實際的流程，需要進行最佳化改造。
方木看到王衛東進來，連忙從辦公桌前站起身，遞過來一打卷子圖紙。
“廠長，你看，我已經把生產線都最佳化完了，主要最佳化的點有，生產線的速度太快了，咱們的工人速度跟不上，在這種情況下，很容易會製造出大量的次品。所以我調低了生產線的速度。
還有，在以往需要材料的工人都得去報告給車間主任，再由車間主任從倉庫排程材料。
這一來一往，往往會耽誤很多時間。
所以，我計算了每個工人每天需要材料的大概數量，成立了一個物料部門，由物料部門組織物料搬運人員提前送到生產線。
同時，我還減化了部分的安裝流程。
簡化後的安裝步驟，工人們不需要經過特殊培訓就能夠直接上手操作。
最後，我還設立kpi制度，每個月kpi成績靠前的工人，將得到獎金。
完不成kpi的工人，每個月的月底，將會扣發獎金。
如此一來，能夠大大提高工人們的積極性。
最後，咱們工廠的工資實在太高了。
我研究過，寧州城其他工廠，工人一個月的工資基本在十五塊到二十塊錢之間。
而咱們廠，如果工人滿勤的話，每個月能拿到三十五塊錢。
我們工廠生產線上的工作並不重，完全沒有必要給工人開那麼多工資。
”
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