崔寧也脫了鞋，在溪水間感受著天地的能量，然後看著蘇若晴高興地像個小姑娘一般，在戲水，甚至逗弄著小魚。
“說實話，本質上，商業是非常偉大的，商業文明極大的推動者世界進步，但是商業文明和農耕文明又有很大的不同，這裡面的矛盾之處太多，我不一一列舉了。
但是按照你的說法，比如說生產能使用五十年的電燈泡，技術上是沒問題的，肯定能生產出來。但是其他問題多的很，多的超乎了我們的想象。
比如說，要想改變這個報廢計劃，所有的原件、技術和配件都要重新設計生產，而這些工廠是全世界的利益鏈，我們任何一個產品都不可能一個工廠能全部生產出來，無論是燈泡還是冰箱，任何一個企業都沒有這個實力。
當我們要生產使用時間更長的配件，首先傷害的是配件廠商的利益，沒有足夠的利益，他們不會配合，即使有了足夠的利益，我們的產品成本已經大大超出了同類的生命週期只有十年的產品，這就造成了銷售上極大的障礙。
更大的問題來了，其他的企業隨時可以提出新的概念，比如說安全、環保甚至是行業標準，由於他們都是有利益聯盟的，而且成本更低，所以我們壽命更長的產品，一個企業和幾百上千個企業甚至行業對抗是不可能的，所以只能服從於標準，那就意味著不斷地投入、不斷地虧損，價格還高，所以市場上就很難開啟局面，更難有話語權。
所以說，你提出的設想是好的，願望也是好的，但是做起來太難了”。
蘇若晴和崔寧坐在一起，給崔寧火腿腸和麵包吃，然後偷偷的親著崔寧，說道：
“你說的那是電子類或者需要大量配件的產品，那其實傳統的產品和行業，不存在這個問題，那為什麼也打不過西方的工業化產品，也衰亡或者敗落了呢？”
“這個問題更復雜了，比如說一把椅子，其實一個匠人，不需要任何配件或者其他企業的原材料供應，就可以生產製造。
聽起來好像是這樣子，但是肯定不是，因為要做到一定的產量，必須要商業化運作，比如就拿這漫山遍野的竹子來說，要做成椅子，要有工人、要不斷的種植竹林，要有技術，要有銷售團隊，要做廣告，要有品牌，最後一把竹椅的價格最低可以賣到30塊錢，而塑膠椅子，或者三合板的椅子也差不多是這個價格。
但是無論是物流、安裝和工人工資等，以及考慮到竹子的生長週期、培養一個工人的時間週期等，我們一把椅子的利潤很低很低，也許只能做一個小工廠，因為一旦依靠這個做一個大工廠，十年之內可能沒有利潤，要想三年有利潤，椅子的價格又很難很快佔有市場。
這是一個死迴圈，所以我們的國家很多傳統行業就沒落了，死在了這個死迴圈裡。
不過你說的話倒是提醒了我，一旦我們有了足夠的資本，倒是可以投資一些傳統的行業，尤其是古典的傢俱、高階的玉器等，以及高附加值的行業，因為這些行業不需要做的很大，只要有幾十個匠人，一個工廠，就可以產生很大的交易額。而且這些行業西方壟斷不了。
包括我最近一直研究的地產，完全可以反其道而行之，做經典的四合院或者別墅，就不涉及生命週期的問題，自然是越有特色越好，沒有人真的在乎這個房子保質期是七十年還是一百年，那是科學家的事情，我們的房子只要做的有特點，符合建築標準，就一定能得到市場的認可”。
“你這麼一說，其實商業上的陷阱真的很多，不是好產品就能賣得好，賣得好的還不一定就是好產品呢”蘇若晴看著山清水秀，思索的說道：
“那我們換手機，手機行業就是典型的計劃性報廢行業了？”
“太標準了，其實我們的手機，都是全世界最成熟的技術來
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