“那時我剛進入4a公司不久，我的職務還是文案人員，主要負責給客戶撰寫稿件、每天琢磨新的廣告詞或者宣傳海報什麼的，可以說涉及落地的東西很少，主要就是溝通和語境層面的工作”
“當時有個國內做醫藥*的企業，那幾年好像醫藥*的高速發展期，這樣的品牌一擁而起，企業首先需要一個響亮的品牌口號，企業提出了諸如健康、養生從保健開始、自我保健等一些基本理念，然後工作就交給了我們的專案小組。
當時我們小組的平均年齡也就是25歲，哪裡懂什麼養生保健，很多知識也就是泛泛很表面化的，而且前幾年資訊的來源也都是電視、報紙、刊物什麼的，所以當時創意的過程也很痛苦”
“於是我就翻閱了大量的健康、養生的雜誌和書，然後還專門申請了半天假期和同事去新華書店翻書去，結果我們發現氣功的書、特異功能的書特別流行。
我不知道你相信不相信這些東西，但是前幾年這個確實太流行了，而且具備非常普遍的民間基礎，於是我就想著從這個層面入手進行創意策劃，提出了“中原妙藥普度眾生”的廣告語。
不過和當初企業給的關鍵詞關係不大，所以內部對這個的期望值也不高，不過我們沒有想到的是老闆是個氣功迷，而且還是南河省的某個大師的忠實信徒。
後來老闆把產品的功能以及我們龍國傳統醫學的原理加上，最後定稿為“通則不痛痛則不通中原大地廣生妙藥普度眾生”，然後拍了廣告片，上了我們龍國的國家電視臺，相信您應該看過，要說這個廣告語的真正創意者，就是我了”
“我還真知道這個品牌和廣告”崔寧點點頭“多讀書，多查閱資料，這是好習慣，你對海藍品牌有什麼看法？”
“我們也經常接到海藍的競標，畢竟是國內代表性的企業了，不過海藍在龍都的口碑一般，主要是結款比較複雜，週期長，而且容易拖欠。
不過要說海藍的品牌，前幾年確實有些領先的地方，尤其是服務理念，包括企業管理理念日清日高日事日畢等，應該是學習東洋國的一些管理理念，畢竟他們從二次世界大戰以後比我們的工業發展早一些，所以海藍一度是龍國家電企業甚至是國內企業的一個榜樣”
“但是海藍的品牌過於強調真誠和服務，忽視了時代的發展，比如說品牌的格調、品牌的個性，以及品牌的時尚化等，尤其是面對國際品牌的高階化，以及南方企業的品質感，我個人覺得海藍應該需要進步，或者說對品牌應該有更高的要求”
“還有呢？”
“我對海藍的管理不是特別瞭解，個人覺得企業家品牌應該不只是從管理上，以及過去的品牌故事上一直做文章，應該有更多角度講故事的方式。比如品牌的國際化，海藍應該在這方面下點功夫。”
第二位複試的人員叫做“魏國勇”，是個四十歲左右的中年人。
“魏先生，你好，你的年齡應該是創業或者職業生涯比較穩定的一個時期，然後你為什麼選擇我們一家新的創業公司，而且為什麼要做一名策劃經理？可以大致上講一下嗎？”
“哈哈哈還不是為了生活，說起來我的年齡在諮詢和策劃公司真的沒有優勢，而且大部分人會認為我的學習能力、精力都會比不上年輕人，這個觀點是超級錯誤的，人的年齡算不了什麼，關鍵還是心態和氣血，我覺得我很年輕”
“我今年剛剛四十歲，剛剛面對著一次創業失敗，也是一個廣告公司，我服務的企業欠我很大的一筆廣告費，但是企業破產了，還債看起來遙遙無期，所以我要出來重新打工，來證明自己沒有倒下，我還要重新站起來，我魏國勇絕對不是一個失敗者”
“你的意思是你還會重新創業，來我們公司，依靠工資估計支援你創業難度可比較大，另外任何一個公司也不希望員工有著隨時創業的想法，雖然我欣賞你的坦誠”
“當然，經歷過創業失敗不算什麼，至於我本身的規劃，除了創業還有別的想法，那就是找一個新公司，透過自己的能力證明自己以後，可以和老闆談股份或者分成。
首先我有一些合作過的客戶，他們都信任我，另外我的年齡和閱歷，比起很多年輕人來其實算是有著很大的優勢，包括眼界，自然是不一樣的，所以，我把一切說清楚，就是看有沒有機會，如果有機會，我可以給公司引進幾個優質的客戶”
“恩，明白你的意思了，不過公司目前最缺的不是客戶，我們的幾個客戶應該會很快進入簽約，而且額度足以養活和發展公司，當然，客戶肯定是越多越好，至於股份和分成，我倒不反對，只是我不瞭解你的專業度，以及你的年齡上有老下有小，是不是能保證正常的工作、考勤包括出差等”
“我愛人工作是事業單位，還好，孩子剛上初中，不過也不太需要我每天管著，畢竟創業的人，出差見客戶、包括加班，這個都不是事，你就放心吧”
“那就好，那說說你對海藍這個品牌的看法吧”
“海藍這個品牌啊，在我年齡看來確實是厲害，當年東洋國的家電佔領者市場的大份額，正是因為海藍的崛起改變了市場格局，所以說從國內市場領導者的角度海藍還有很多的文章可以做。
不過海藍廣告多，但是公益、活動或者在品牌溝通上還是少一些，我說的少是相對於國際品牌而言，因為我個人認為未來是溝通的世紀，而且這種溝通是雙向的，單純的廣告作用會越來越低。
我是做廣告公司的，深有感觸，企業越來越多的資金用在了渠道和深度溝通上，而不僅僅是廣告，尤其是電視廣告，我覺得海藍應該注意這一點吧”
崔寧面試的第三個人員叫做“胡友”。
“我叫胡友，今年30歲，算是資深的品牌工作者，做過、參與過很多大案子，和很多大企業合作過，目前我所在的這家公司除了老闆和老闆娘，基本上就是我負責全面的業務，包括合同基本上都是我簽訂的，可以說是全面的管理者。”
“那你為什麼要離開這家公司呢？”
“還能有什麼？夫妻店唄”胡友聳肩“國內的公司，一旦成為夫妻店，肯定是做不大的。
而且兩個人有錢以後，有了各種矛盾，包括老闆在外面有了小三，兩個人在公司有時候都吵得不可開交，既影響業務也影響形象，在這樣的公司真的叫人難以安心工作，所以我就不太想繼續工作下去。
我看你的辦公環境和位置，以及給的待遇基本符合我的條件，所以就過來看看，上一次面試我就說要見見老闆，結果那天你正好不在，這不今天過來和你聊聊，新公司嘛，肯定缺人，我的能力應該足以勝任公司的副總吧”
“那你覺得一個新公司副總，應該具備哪些能力，主抓那些板塊呢？”
“啥能力?就是搞定客戶唄，讓客戶認可我們的策略，然後和我們合作，這就是最大的能力，至於主抓，那就是和不同客戶打交道，下面有策劃經理、有設計人員、有文案人員，我透過不同方法管他們就是了，反正我的作用就是把客戶搞定”
“你的意思是不用參與具體工作了，你更像一名高層管理人員，是這意思嗎？”
“差不多吧”胡友大大咧咧的回答。
“那你的專業能力，比如說創意、文字和方案把控這些方面，畢竟我們是一家專業公司啊”
“你說的這些是部門經理的工作，我只要管他們就好了，另外我會看，一個方案是不是優秀，我有分辨能力就好了，高屋建瓴，這才是一個副總應該具備的能力”
“那你的要求就是公司高層，比如說策劃總監、業務總監什麼的不考慮是嗎？”
“是這樣吧，畢竟我的年齡、能力足以勝任副總這個職位，不能大材小用是吧”
第四個面試的人員叫做“張大海”。
“我叫張大海，正如我的名字一樣，我的眼界和胸懷像大海一樣，我天生是個做策劃的材料，四五歲就能背誦幾十個廣告的廣告語，而且從小最喜歡看的節目就是廣告，能背誦很多的電視廣告詞。
可以說，從四五歲我就和廣告結下了緣分，後來畢業以後，更是喜歡廣告這個行業，所以就進了廣告公司，從最基礎的員工做起，也包括著要做業務，就是要拉客戶，畢竟是小公司嘛，最基本的業務就是給客戶做黃頁廣告，或者地圖廣告”
“因為龍都這幾年發展的非常快，所以黃頁更新的快，而外地人來龍都的也多，所以地圖賣得好，地鐵上、火車站、報攤，包括每個車站都有賣地圖的，那基本都是我們公司印刷的。
我們和相關部門簽了協議，就可以在地圖上、黃頁上做廣告，為什麼黃頁和地圖可以免費贈送，就是因為我們收了廣告費，印刷、發行的成本都在廣告費裡面了，至於一張地圖的製作印刷成本都是接近兩塊錢，我們批發給小商販有時候是一塊，有時候只有幾毛錢，就是因為不靠著這個賺錢”
“那這方面的業務好做嗎？客戶的廣告費應該也不高吧？”
“業務都不好做，一個客戶收費很低，但是我們老闆特別聰明，他有一些奇怪的玩法”
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