五月的洛杉磯,日均氣溫只有度左右,非常的怡人。
沈衝穿著印花襯衫,戴著墨鏡,開著他的敞篷保時捷,聽著電臺裡不知名的勁爆搖滾樂,沿著海岸線一路飛馳,只覺得心曠神怡。
魏景蒙和廖承志密會,涉及軍國大事,沈衝這種小蝦米,自然無法與會,他也不想去摻合,反正能促成這件事,就是大功一件,因此到了洛杉磯,給雙方牽線搭橋之後,就甩手不再理會,而是去折騰自己的生意了。
他在洛杉磯已經呆了三個多星期,主要折騰兩件事,一件是電視臺,一件是遊戲機,而現在這兩件事都搞的差不多了,自然心情高興,心情頗佳。
當初香港政府同意他重啟佳藝電視臺,主要有三個限制條件,第一條是在六個月內,至少投資一億港幣,開播一個頻道;第二條是在一年內,要麼開播一個專用於科教的子頻道,要麼每天要在主頻道上播放至少5個小時的科教節目;第三條則是,佳藝電視臺在上市之前,至少要有六個股東,最大股東的股份,不得超過40
H背靠“四大家族”之一的利家和滙豐銀行,又有邵氏做臂膀,在香港一家獨大,壓制的麗的電視慘不忍睹,因此沒幾個人看好沈衝重啟佳藝電視臺的計劃,他在春節之前,挾財神之威名,再誘之以利,多方溝通,七拼八湊,才弄了十多個股東,搭了個草臺財團,勉強符合了港府的第三條要求。
這個草臺財團裡,最主要的股東只有四個,一個是沈衝,他佔股39。,是最大的股東,其次是香港商業電臺,佔股,第三是恒生銀行創辦人林炳炎之子林秀峰,他是老佳藝電視臺的最大股東,佔股17這兩個股東以部分現金和位於廣播道一號的佳藝電視大廈產權入股,第四位是李嘉誠,佔股l,剩下的股份,則被以滙豐為首的投資機構和幾個沈衝的盲目崇拜者瓜分了
這個財團裡,雖然有十多個股東,但真正的掌控者,只有沈衝一人,李嘉誠的那l股份,只是他的分身而已。
李嘉誠雖然鯨吞了和記黃埔,但他只有一點的股份,在董事會並沒有絕對優勢,又遭到了以總經理韋理為首的英籍管理人員的抵制,入主掌權工作進行的很不順利,而沈衝手上有數百萬的和黃股份,還有“財神”的名頭,是小股東的領頭羊,在關鍵時候非常有用。恰好沈衝也需要人來配合,控制佳藝電視臺,因此兩人一拍即合,李嘉誠投資了一筆錢,佔據l的股份,和沈衝的39。—加,正好超過50握有絕對的主導權。
H長期強勢,在香港已經形成了收視習慣,佳藝電視已經倒閉了近兩年,當年的班底早已煙消雲散,沈衝又和利孝和簽了君子協議,不搞挖角大戰,如此一來,佳藝電視臺重啟之後,除了錢,什麼都缺,沒人沒器材沒底蘊,一片空白,如果仍然以傳統思路去經營,是沒有出路的。
因此他決定劍走偏鋒,不玩傳統的綜合類電視臺,而是去玩單一內容的專業電視臺。
佳藝電視的臺徽是以六個成0度角之線條所組成的環狀六角形,代表古代中國儒家的“六藝”——禮、樂、射、御、書、數,沈衝並不打算去修改這個臺標,只不過在他心裡,這個六角形,代表六個專業的電影片道——音樂,電影,紀錄片,電視劇,體育,新聞。
在沈衝前世,最早的專業音樂頻道NTV是198l年8月l日才開播的,這種音樂形式很快席捲全球,改變了世界流行音樂工業的規則,使電視機超越廣播電臺,成為音樂傳播的第一途徑,到了RU年代中期,NTV幾乎和可口可樂一樣,家喻戶曉,在相當長的一段時間裡,很多人都把NuVt的縮寫NV和NTV當作一回事。
隨著錄影帶技術的發展,NuVt日益流行,成為新的音樂形式是必然趨勢,沈衝有先知先覺的優勢,正好可以提前佈局,因為做音樂電視臺,可以發揮他穿越黨的優勢,各種“演唱會”,“好聲音”,“達人秀”,“偶像秀”,“歌手秀”等等,創意根本停不下來……
NTV這個名字不錯,簡潔而又通俗易懂,沈衝早已提前下手註冊了,它將會是佳藝電視第一個開播的頻道。
在NTV之後的下一個頻道,將是電影頻道,沈衝手上有上千部舊電影的版權,不用就太浪費了,這個頻道開起來簡單,只要幾個幕後人才就能搞定,省時省力省錢。
在沈衝的計劃裡,第三個開播的,則是類似Dt的專業紀錄片頻道——播放科教紀錄片,正好符合牌照的要求。
DI探索頻道1985年開播,主要播放流行科學、科技、歷史、考古、自然紀錄片,在沈衝穿越前,這個頻道覆蓋全球160多個國家,擁有4億5千多萬觀眾,是世界上最受歡迎的電影片道之一。
在開播之初,可以用《流言終結者》,《生活科技大解密》之類有趣的內容吸引眼球,這種內容製作起來並不難,只要點子有趣就好,前世喜聞樂見的《走進科學》也可以來湊湊熱鬧……
等頻道做起來後,再去搞一些《故宮》,《美麗地球》之類的高階上檔次的紀錄片,而且RU年代還有很多真正的大師,還可以搞個《大師講壇》什麼的,給後世留一份寶貴的影音資料。
把這三個頻道做好,至少要兩三年的時間,而兩三年後,東方魅力將會積累了一大批電影製作人才,到時候從電影向下探,進入電視劇行業,打造一個類似HHO的精品電視劇頻道,也就不難了。
而體育頻道並不用急,RU年代資本還沒有大規模湧入體育市場,英超年才創辦,喬丹84年才進入NHAPI內鬥不斷,幾乎停擺,奧運會從沒賺過錢,1979年開播的Pp時還默默無聞……
至於專業的新聞頻道,雖然沈衝已經得到風聲,世界上第一家全天候小時播放新聞節目的電視臺CNN即將在U月l日開播,但他並不急著去搶這個記錄,一來搞新聞,需要強大的新聞採編團隊,而他現在沒有;二來美國地域廣闊,人口上億,經濟繁榮,又有發達的廣播通訊網,新聞內容豐富而且容易採集,香港太小,本地新聞內容太少,內地和臺灣此時又不方便採集新聞,所以暫時沒有新聞頻道生存的土壤,等中英談判結束之後,再去開辦也不遲。
沈衝在洛杉磯,一方面採購電視臺必須的錄播裝置,另一方面則是到處蒐集音樂錄影帶,電視臺開播之初,肯定缺少內容資源,這種玩意,好萊塢比香港容易找的多——反正音樂電視臺是個新鮮事物,觀眾的接受度有限,好內容,壞內容,黑人白人,英語粵語,效果都差不多,這就好比前世那些新開的網路文學網站,不論好壞,先把書庫充滿再說。
至於遊戲機,動視硬體部經過半年的努力,終於把樣機做出來了,和記憶中的Ga－類似,但更厚重一些,而且限於19RU年的硬體環境,成本高達l10美元,這讓沈衝有點頭疼,要知道這玩意不能換卡帶,遊戲內容都是出廠前固化在裡的,不能靠虧本賣硬體,然後用軟體賺錢的手法經營。
沈衝是指望遊戲機大賺一筆的,然而成本l10美元,加上營銷推廣費,物流渠道費,至少得賣150美元以上,而且銷量巨大,才能算大賺,但雅達利UU卩麼大一個盒子,還能換卡帶,售價也才199美元,這個小玩意賣150有點懸乎,市場調查也證實了沈衝的想法,顧客都不看好它。
在矽谷呆了幾天,反覆琢磨之後,沈衝放棄之前極力壓縮成本的思路,決定反其道而行之,借鑑後世諾基亞和蘋果手機的營銷策略,讓工程師把遊戲機的外殼從塑膠白塗成各種鮮豔的顏色,然後再拿出去做市場調查,發現果然比白色外殼受歡迎,於是他變本加厲,讓工程師把低階的塑膠外殼統統換成高階的磨砂外殼,然後找了個美術設計師,把外殼重新設計了一遍,最佳化各種小細節,弄成時尚優雅高階的模樣,然後再拿出去做調查,這次成本只漲了幾美元,售價卻提高到了180反而更受歡迎。
這下沈衝心裡有底了,於是讓工廠先試著生產了幾千臺,然後他透過CAAR途徑,免費送給好萊塢的知名人士和他們的家人,好萊塢是引領美國時尚的橋頭堡,只要他們給了好評,必然會流行起來,而根據這兩週的反饋,效果非常的理想,洛杉磯已經有很多人在打聽如何買到這個“神奇而又漂亮”的盒子。
沈衝下令開始量產GaH之後,連蘋果總部都沒去,就離開了矽谷——動視由職業經理人管理,已經步入正規,前幾款大作持續熱賣,新出來的《泡泡龍》也非常受歡迎,每個月都能貢獻不菲的利潤,不需要太操心。而蘋果在獨霸電子表格軟體之後,氣勢如虹,營業額和淨利潤屢創新高,形式一片大好,也沒有必要去湊熱鬧,只要按時拿分紅,然後等著它上市就行了。
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