歐廣清一開口就是50%的落戶指標，嚇壞了在場的所有人。
這個政策給的實在是太超乎想象了，沒有哪個企業能拿到這麼牛的待遇，無論你的正式員工有多少人，當地政府幫你解決50%員工的落戶問題，尤其是在戶籍制度最嚴苛的燕京。
李牧心裡算了筆賬，今年牧野科技和淘寶加起來能突破兩千人，那麼今年就能拿到一千個燕京戶籍指標，明年兩千變五千，又多一千五百個戶籍指標，第三年五千變一萬，能拿兩千五百個指標。
三年一過，牧野科技和淘寶成長為航母級的行業巨擘，員工增速也會稍稍放緩，到那個時候，50%的政策在絕對值上的體現一定會下降，到時候可以重新再找市政府溝通一套新的解決方案。
不得不說，歐廣清為自己兩家企業考慮的已經很全面了，絕對的誠意滿滿。
不過在場的市委官員，尤其是人事局的陳局長，表情就顯得有些緊張了。
現在燕京戶口的含金量雖然沒有未來那麼離譜，但也絕對是全國最高的，價值一旦高起來，就難免會讓其他的市委官員擔憂，尤其是主管戶籍資源的陳局長。
對他們來說，歐廣清首先是給的太多了，其次是，不管怎麼樣都給解決50%，這麼簡單粗暴的政策，仔細想想，裡面的bug實在是太多了！
如果李牧把公司搞成“燕京戶口訓練營”怎麼辦？招進來一批員工，一半解決了戶口，然後把解決戶口的這部分從公司關係解除掉，轉移到其他公司去，再把一批沒戶口的帶進來，解決掉再送出去，這樣的話，你多少個指標夠他用的？
如果李牧故意套政府的落戶指標怎麼辦？他可以稀裡糊塗的往自己公司弄一大堆員工關係，可能壓根就不是他的員工，然後伸手來找政府要落地，你能不給他解決？
所有人心裡都有擔憂，但是誰也不敢在這種場合下說出來。
歐廣清知道大家的擔憂，但他還是非常肯定的對李牧說：“未來三年內，市政府和人事局，會給牧野科技和淘寶網正式員工裡的50%解決落戶問題，我只給你這一個比例，不做任何條件性束縛，你自己有自由隨意操作。”
說完這話，歐廣清看著李牧，補充一句：“我相信你做事的風格。”
李牧心下一片明朗，其他人可能會一下子想不明白、會質疑給自己開了有這麼大bug的許可權，那是因為他們每個人各管一攤、各自有各自的核心許可權，一旦感覺到核心資源外流，擔憂與不捨是必然的反應。
但歐廣清不會有這種擔心，他和李牧一樣，都是一套體系內的總體把控著，眼界更大，也不會對任何具體的資源產生多餘的情緒，資源不是寶貝，只是一種工具，該進的時候敞開進，該出的時候放開出，而且他也根本不需要擔心李牧會鑽這種bug，以李牧現在的成就、地位，以及他做3321那種不取一分的人品與魄力，李牧根本不屑於鑽那點小空子。
越是成功的人，才越懂得自律，這一點是毋容置疑的。
很多企業家的發家史都有原罪和汙點，但成功後無一不去嘗試掩蓋原罪、洗白汙點，越是成功，就越是自律。
李牧早在擊敗qq之後，內心對自己的要求就已經超過了絕大多數的企業家，就連坑人都是明著坑，而不是暗著坑，而且坑的完全合情合理合法，使人信服。
陳局長看起來似乎是不太樂意，但是歐廣清都已經說了這話了，他自然不敢出言反對。
況且，陳局長自己心裡也明白，牧野科技在國內是開創先河的，從來沒有一家民營企業能在國內外得到這麼高的讚譽、造成這麼大的影響力，更何況燕京官場都知道，李牧從搞3321的時候，就是高層領導重點關注的物件，哪怕給他的企業80%的員工解決戶口，也是完全說得過去的。
……
地皮的事情操作複雜，即便歐廣清已經給了李牧允諾，但還是需要時間來慢慢落地。
不過戶籍的事情，落地的速度實在是太快了，在市委領導視察工作的第二天上午，人事局就將正式的檔案發了過來。
檔案上，人事局要求牧野科技和淘寶網，將所有正式員工的身份資料、勞務關係證明等資料整理提交給人事局備案，並提供專人相互對接，以後兩家公司需要給任何已提交資料並且透過確認的員工辦理燕京落戶，都可以直接由對接人提請，只要總比例不超過50%就可以快速落地。
這個政策真的是太給力了，所以拿到檔案的第一時間，李牧就招呼雷教主、劉師兄到牧野科技開會，和自己以及林清雅一齊探討，如何在公司內部，把這個福利推行下去。
雷教主和劉師兄也沒想到這麼快就能正式落地，立刻從淘寶網趕了過來，四人在李牧的辦公室裡展開討論。
李牧說：“市委既然給我們解決了50%的戶籍名額，那就意味著50%的員工取得燕京戶籍的同時，必然還有50%的員工暫時無法取得，如何劃定這條界線、如何宣佈、如何執行，是我們需要慎重考慮的，如果方法恰當，這50%的落戶指標一定能對團隊起到極大的激勵作用；如果方法不恰當，很可能會在團隊裡激發出很多不滿的心理，這一點你們有沒有什麼想法？”
劉師兄說：“淘寶這邊，我跟雷總來之前就討論過，我們的想法是：第一步，優先給各部門以及小組領導解決落戶的問題，剩下的戶籍指標，用來做階段性激勵，例如咱們929的大促，我們可以拿出一部分落戶給在929大促中表現優異的員工，然後再留一部分指標，在年終的時候獎勵給全年貢獻較大的員工。”
李牧點了點頭，說：“優先給領導崗解決指標也是沒問題的，但是首批無條件解決的名單裡，還是要傾向非領導崗位的員工，這樣才能給更多員工以激勵。”
說著，李牧又道：“我建議重點考慮p級的員工，m級的管理崗成員都是學過管理、有管理經驗和理念的同事，他們在理念上，應該和我們離得最近，在這種情況下，更應該讓技術崗位的重要成員先拿到這個福利。
技術崗位的同事本身的重心就在技術開發上，他在自己專注的領域很強大，但未必懂管理的藝術，未必能理解我們的管理理念，所以我們需要讓管理崗位的同事發揚風格，讓技術崗位的同事感覺自己在公司裡更受重視。”
三人沉默片刻，林清雅開口先道：“那我們就首批重點給技術崗位的員工解決落戶問題，我會找管理崗的員工溝通一下，讓他們多理解一下，相信大家也有會有這個覺悟。”
李牧點點頭：“首批優先讓技術崗位拿指標，管理崗成員可以先等一等，不過私下裡要有允諾，不會讓他們等太久，第二批一定會解決。”
林清雅點頭道：“我明白了。”
李牧又說：“崗位劃分是一個維度，再一個維度是實際情況。”
林清雅道：“您說。”
李牧說：“有孩子且孩子要在燕京入托、上學的，最高優先順序優先解決；已經結婚且配偶也不是燕京本地戶籍的，優先解決；談戀愛即將到了談婚論嫁階段的，優先解決。”
眼下燕京房子和車子都不限購，外地人也可以隨意購買，所以戶籍最大的使用者其實就兩個主要作用，一個是要孩子，一個是要結婚。
要孩子自然不必說了，有本地戶口，入托上學要容易得多；而且剛結婚還沒有要孩子的，有戶口也會方便很多，以後孩子生下來就可以直接隨著父母一方在燕京落戶，打個預防針都要比外地孩子方便得多。
除此之外，燕京戶口對談戀愛確實也有一定的促進作用，無論是男方還是女方，有燕京戶口在戀愛時可以加分不少，找物件更容易，也容易找一個條件更好的物件。
這個維度劃分得到了三人的共同肯定。
李牧這時候又道：“還有一個很重要的維度，我們要留一部分指標用作接下來的招新工作，足夠優秀的人才只要願意進來，我們就可以給他解決落戶問題，例如：只要能評到p8，或者m8的員工，簽約之後就可以進入落戶準備序列，給他們半年或者一年時間的考察期，時間一到，只要透過考察，就立刻給解決戶籍問題+。”
林清雅點了點頭，說：“那我回頭成文的時候，就以p8和m8做分界線。”
李牧又問劉師兄和雷教主：“你們覺得淘寶適用什麼樣的方法？”
劉師兄和雷教主略一商量，也覺得李牧這個方式無論各個方面看，都更合適、更完善也更人性化，於是兩人便也決定，在淘寶網用同樣的標準來實施。
……
下午五點，牧野科技和淘寶網的員工，分別收到公司企業郵箱一封發給全體員工的郵件，郵件的標題均是：員工新福利宣佈。
幾乎所有的員工在看到這個標題之後，都暫時停下手頭工作，點開郵件檢視具體內容。
首先，郵件裡告知了所有員工，公司有50%的員工可以解決燕京戶籍的好訊息，一下子就讓所有員工都在心底產生了巨大的期待；
其次，兩家公司所有p10、p9、p8以及部分表現優異的p7級別技術崗位員工，都可以在首批得到落戶指標；
再次，從現在到年底，還會拿出一部分名額，用來激勵表現優異的普通員工。
牧野科技和淘寶網的員工這一看不要緊，兩家公司的員工都陷入了一種劇烈的狂喜氛圍之中，公司有能力這麼大力度的解決戶籍問題，這讓他們對公司、對燕京、對將來，又多了幾分信心與期待！
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