餓了麼在滬市如火如荼的時候，資本也給餓了麼做出了一個行情估值。
普遍認為，餓了麼創新的模式，以及現在的優勢、行業未來的發展空間，餓了麼現階段的估值應該在10億美元以上。
也就是說，如果李牧要餓了麼單獨融資，出讓10%的股份，至少能換回一億美元。
不過，李牧可沒準備融資。
他知道，餓了麼如果發展到能覆蓋所有的地級市，每年的流水可以輕鬆突破千億。
到那個時候，也過了補貼時代，商家要依靠餓了麼來提升銷量，餓了麼可以直接從商家手裡抽成10%，這樣一來，每年的收入流水就在一百億以上。
一個年收入流水超過一百億人民幣的公司，估值至少也得在百億美元上下。
上輩子，餓了麼口碑的估值做到了三百億美元，那還是有美團硬剛的前提下。
如果沒有美團，餓了麼的估值翻倍也不止。
有訊息稱，李牧的地推團隊都已經到了廣深了，盧允浩的牛外賣還沒上線。
盧允浩最近被許多問題愁的頭禿，先是電動車廠商放慢了供應速度，以至於他等了好幾天，一共才到了區區五百輛電動車。
然後是採購電腦，他盤算了一下資金，只採購了一千臺電腦，生怕資金鍊的佔用太厲害。
又苦熬了好幾天，終於等到牛外賣的產品終於可以上線測試了，地推團隊才趕緊把電腦分發給牛外賣公司總部方圓八公里內的商戶。
因為一千臺電腦遠不夠覆蓋整個滬市，所以盧允浩只能採取分割槽覆蓋，先覆蓋公司附近，然後再一點點擴大規模。
好不容易把這一千臺電腦，分配給了公司周邊大大小小一千家餐廳飯店，牛外賣終於準備上線了。
上線的時候，牛外賣也給了紅包優惠。
餓了麼的新手禮包是五張兩元優惠券、五張三元優惠券，五張五元優惠券。
消費滿十元，可使用一張兩元優惠券；滿十五元可使用一張三元優惠券，滿二十元，可使用一張五元優惠券。
牛外賣乾脆照抄，只是把五張改成了六張，也就是每種優惠券都多一張。
隨後，他們的騎手團隊到位，地推團隊正式開始在各大寫字樓下，拉著橫幅、易拉寶進行地推。
李牧一聽說牛外賣上線的訊息，立刻給滬市團隊的負責人打電話，直接給滬市所有餓了麼使用者，加送十張滿10元減2元的優惠券，該優惠券與新手禮包的優惠券可以同時疊加使用。
如果是已經用完新手禮包優惠券的使用者，直接贈送他10-3，15-5，20-8優惠券各五張。
也就是說，無論是餓了麼老使用者，還是新註冊使用者，還是已經用完新手禮包優惠券的使用者，只要用餓了麼點餐，都比牛外賣便宜。
不就是比燒錢嗎？李牧早就急不可耐了。
說實話，他創業到現在，還沒正經跟競爭對手比過燒錢，這正好來機會了，不如先燒他一個億。
上輩子，外賣平臺在某地幹仗到白熱化的時候，使用者甚至可以不花錢就點外賣。
這可不是外賣平臺人傻錢多，而是大家都在跟對方死磕，準備勝者全拿。
如果有一方玩不起，另一方就壟斷了。
現在，李牧就是直接開始燒錢了。
滬市的餓了麼使用者點餐，10元的，最少減3元，疊加的話最多能減4元，比盧允浩的10元減2元要多一點。
盧允浩也沒想到，李牧一上來就直接打價格戰，餓了麼的優惠在網上一放出來，牛外賣的新增使用者少的可憐，而且訂單量也少得可憐。
牛外賣上線第一天，全平臺一共產生了二百多個訂單。
關鍵是，牛外賣有五百個騎手。
這他媽就很尷尬了。
盧允浩的騎手有不少幾乎是在街上等了一整天。
而他們身邊，不斷有餓了麼外賣員騎著餓了麼的電動車來回穿梭，忙的一刻不得閒。
對比之下，他們就像是這個城市街頭新添的幾百座雕塑，無所事事的騎在電動車上拿著手機等簡訊。
換電站的工作人員也很鬱悶，今天開工之前，大清早還開了動員會，領導說，今天將是一場硬仗，大家一定要全力以赴，確保騎手時刻有足夠的電量送單。
結果呢？三個換電站，一天時間一塊電池都沒換。
騎手人均還拿不到一個訂單，誰會來換電池呢？
畢竟這電動車的電量就算再不濟，也還是能跑二三十公里的。
在一天結束之後，換電站的人很舒服，什麼工作都沒有，躺著就把錢賺了。
但是騎手就不一樣了，他們的底薪很低，主要靠接單補貼，沒有訂單的情況下，他們的收入太微薄。
很多騎手在交車的時候，衝工作人員冷嘲熱諷：“還跟我們說電不夠了到換電站換電池，這他媽壓根就沒機會跑，再這麼下去，老子就不幹了……”
誰也不願意拿著最低的底薪，在街上當雕塑，大家是想賺錢的。
還有一部分騎手，直接就不幹了。
他們覺得浪費了一天的時間，本身就已經損失很大，與其繼續這麼耗下去，還不如直接換工作來的省心。
雖說騎手團隊的負責人死命挽留，但還是有將近一百人撂挑子不幹了。
盧允浩聽完反饋，氣的幾乎要把落地窗的玻璃砸了。
他不明白，使用者為什麼這麼斤斤計較，李牧不就是多給了一塊錢優惠嗎？至於嗎？我牛外賣可是很厲害的，有很強的人性化演算法在裡面，你要是用個七八次、十七八次，它就能知道你最喜歡吃的口味是什麼，然後專門給你推你最愛吃的啊！
你們，你們這幫不識好歹的使用者，為什麼就不用呢？
你們太浪費老子的一番苦心了啊！
最悲痛的感覺，莫過於好不容易做的東西沒人欣賞。
他覺得使用者不應該為了一塊錢就放棄牛外賣，但事實上，對使用者來說，真的至於。
如果用牛外賣，他們不但要新註冊一個賬號，還要新開通牛外賣的支付，然後繫結銀行卡，這一套使用者行為成本，其實還是挺高的。
哪怕是兩邊的價格一樣，大家也不願意浪費這個精力，更何況餓了麼的價格更便宜。
所以，在這種情況下，誰還會去用牛外賣？
盧允浩有點急躁，他跟自己的運營團隊說：“我們也額外贈送紅包！這樣吧，我們比李牧還多送一塊錢！再送一批10-3的紅包讓他們疊加使用，這樣的話，點一份10元的外賣，只需要花5塊錢！”
運營經理提醒他：“盧總，這樣的話，我們每接一單，就要虧損將近10元。”
“怎麼這麼多？”盧允浩嚇的一個激靈。
對方說：“餓了麼現階段是不收取商家分成的，補貼全是自己出，我們也沒收商家分成，您給多少優惠，我們就要照價買單，另外，每送一單，我們的騎手提成、人力、財力、物力成本，以及裝置折舊成本加起來，算5塊錢可能都有點少了，所以這樣的話，一單虧損10元是很正常的。”
盧允浩咬了咬牙，說：“我們現在的問題是沒有使用者，所以虧損也可以接受，就當是花錢買使用者了！如果花一千萬能買到一百萬使用者，那也值了！”
對方說：“我們臨時改優惠的話，地推團隊還要更換地推物料，否則我們自己的平臺沒有使用者，光在平臺上宣傳，潛在使用者也得不到這個資訊。”
盧允浩說：“那就連夜換物料，不管用什麼辦法，明天中午之前，要在各大辦公樓給我猛推！”
已經下了班的地推團隊負責人又被臨時委派新的任務，要在明天上午之前，把所有的易拉寶、傳單、橫幅全部換成新的，於是地推團隊幾個高管急忙全城尋找沒關門的廣告店，匆忙趕製新的宣傳材料。
翌日，剩下的四百名騎手繼續上街待命。
這裡面有不少人已經打定主意，要是今天還沒什麼單子，就真的換工作算了。
早晨九點之前的早飯高峰期，牛外賣沒什麼訂單，一共才接到20多個單子。
地推團隊拿著新物料開始在各處開始推廣的時候，李牧得到訊息，直接讓yy根據ip地址，進行精準彈窗。
這次的精準彈窗物件是：所有ip地址在牛外賣覆蓋範圍內的yy使用者。
yy早就聯合運營商完成了國內的ip地址採集，每個ip地址對應的地理座標都已經記錄在資料路內，基本上只要使用者沒有自己變更ip地址、掛代理的話，yy能把這個ip的地理座標精確到二十米以內。
這樣一來，只要圈定所有牛外賣覆蓋面積之內的ip地址，這個區域內的使用者，就可以收到這個彈窗。
這種方法最大的好處就是節約彈藥。
比如，現在牛外賣覆蓋了方圓七八公里的範圍，其他範圍它沒覆蓋到也不會接那些地方的訂單，所以餓了麼就可以不給其他地方的使用者優惠，只給牛外賣覆蓋範圍內的使用者優惠。
而李牧讓yy彈給這批使用者的內容是：“恭喜您得到餓了麼返現機會，從現在起，每一單餓了麼訂單完成後，您都能夠額外獲得2-10元不等的返現，單單返現、最低2元！”
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