當牧野科技宣佈即將上線最新產品yytunes的時候，整個蘋果公司都如臨大敵。
他們至今還沒有看到任何關於yytunes的影子，但是北美市場關於yytunes的傳言卻已經在音樂行業搞到人盡皆知。
蘋果知道，牧野科技從全球眾多唱片公司手裡拿到了幾乎全部的音樂版權授權，並且與他們簽訂了線上銷售分成協議，以蘋果的公關能力，拿到一份協議範本並不是什麼難事。
所以，蘋果透過自己掌握的訊息，已經可以斷定yytunes是一個完全對標itunes的產品，起碼yytunes和itunes一樣，也是一款定位線上音樂商店的軟體。
itunes走到今天並不容易，在之前的兩年時間裡，itunes都只是蘋果公司旗下一款音樂播放程式，隨後成為了ipod的管理軟體，今年喬布斯才剛開始給itunes賦予新的概念，增加了itunes-store，讓它成為了一個線上音樂商店。
起初這種線上銷售數字音樂的模式並不被人所看好，但喬布斯以他獨特的遠見，看到了音樂數字化市場的巨大潛力，於是itunes-store開發上線，開創了音樂領域的一個新時代。
讓喬布斯倍感欣慰的是，itunes-store上線之後，在使用者層面獲得了非常好的業績，在使用者開始使用數字音樂播放器的同時，使用者對音樂形式的口味也在變化，數字音樂成了使用者青睞的寵兒，而傳統方式承載的音樂，在大部分使用者眼裡成了雞肋與累贅。
以喬布斯的眼光，他首先確定音樂終端數字化是全球音樂領域勢不可擋的大趨勢，基於這一點，他更堅信購買數字音樂，會成為未來音樂消費者的主流消費方式，所以，只要itunes-store做好線上音樂商店，那麼在在未來必然大有可為！
今年是itunes-store上線的第一年，但喬布斯預估到年底，蘋果至少能夠透過itunes-store獲得上億美元的營收，而這個數字隨著ipod銷量的提升，以及itunes線上音樂商店模式的不斷推動，未來一定會呈現幾何倍的猛增，很可能在幾年時間裡，就增長到每年數十億美元的規模，利潤空間極大。
現在，itunes-store在喬布斯眼裡，是蘋果眼下非常重要的一環，容不得有半點閃失，這主要是因為現階段蘋果很多業務還沒有完全從之前的經營不善中走出來，蘋果電腦深陷虧損的泥潭數年，現在才剛剛有點起色，短時間內想靠它為蘋果賺取穩定的現金流根本不可能，甚至蘋果還要再為它再準備一定的口糧，以免它重蹈覆轍。
作為線上音樂上線的開創者，喬布斯本以為itunes-store至少能夠有兩到三年的先行者紅利，但是沒想到，業務才剛進入正軌，這個蘋果獨享的行業就招來了他最不想遇上的敵人，牧野科技。
早在牧野科技剛剛把業務拓展到美國的時候，喬布斯對牧野科技以及李牧本人都是不感興趣的，以他的性格，以及他多年的從業歷程，他這個人在很長時間裡，都不看好離開了硬體土壤的網際網路產業，覺得那些都是無根之草，早晚會隨著泡沫的破裂而灰飛煙滅。
所以喬布斯一輩子直到離世，工作的重心都沒有離開硬體。
但是他沒想到，年紀輕輕的李牧，竟然把一款即時通訊軟體做到了極致，以至於那東西現在成了全世界使用者最多的網際網路產品，這個結論不是李牧說的，也不是喬布斯說的，而是美國一家調研公司在經過系統調查以及論證之後，給出的結果。
yy現階段的使用者數量，超越了除去indos作業系統之外的一切軟體。
在這家調研公司看來，從嚴格意義上說，yy的有價值使用者數量，其實上已經超越了indos。
所謂有價值使用者，是使用者首先要對產品帶來實際的價值，yy每一個活躍使用者都會給它帶來價值，付費使用者直接給yy帶來了增值業務的營收，而免費使用者也給yy提供了廣告收入，以及其他形式的轉換收入。
相比之下，indos的有價值使用者數量比它的實際使用者數量要少得多。
雖然現階段的民用電腦，indos佔據了絕對的統治地位，在大多數國家和地區，商用電腦全是清一色的indos，但這裡面有大量包括華夏在內的第三世界國家使用者，他們使用的indos絕大多數是盜版；
除此之外，現如今即便是美國的家用pc發展也沒有達到網民與pc機呈1:1的比例，很多網民並沒有屬於自己的家用pc終端，這也就意味著，一份indos無論是正版還是盜版，都不止服務一個網民，這也讓indos現階段的有價值使用者數大打折扣。
如果連indos都無法在這個層面與yy抗衡，那市面上也就再沒有其他能夠與之抗衡的企業與產品了。
這樣一個巨無霸一般的產品，不依託於任何硬體，就已經橫掃全球，讓無數使用者推崇備至，這個成就讓喬布斯也開始對李牧以及牧野科技心懷敬畏，而現在，讓喬布斯沒想到的是，敬畏之心剛產生不久，這個讓他敬畏的存在，就成了自己的對手。
憂心忡忡的喬布斯在yytunes即將上線的前一天裡，不斷的接收到各種讓他不安的訊息。
市場部的負責人告訴喬布斯第一個噩耗，牧野科技現在拿到的音樂版權數量，比itunes-store現有的版權數量要多一倍。
喬布斯目瞪口呆。
一部分唱片公司在itunes-store上線的時候，並不準備投入數字化的浪潮，所以他們一直沒有跟蘋果合作，但沒想到，現在竟然把版權授權給了牧野科技，這對itunes-store來說，是一個非常大的打擊，內容體量的不足，不但會讓itunes-store在yytunes面前盡顯劣勢，還會讓itunes-store的使用者因追隨內容而流失。
緊接著，研發部的負責人告訴喬布斯第二個噩耗，其當年一位同學現在已經加入了牧野科技，雖然不負責yytunes的專案，但他知道yytunes在牧野科技現階段產品任務中，是優先順序最高，以及保密程度最高的一個，其他部門的員工直至籌備上線階段才得知了一些訊息，由此可見牧野科技對yytunes的重視程度，而這還不算是噩耗，真正的噩耗是：yy事業部授命整合yytunes，並無條件向yytunes輸出一切資源！
喬布斯最怕的事情就是牧野科技在yytunes上高舉高打，itunes-store目前主要的使用者來源，是蘋果電腦以及ipod使用者，而yy的使用者是幾乎所有的網民，如果yy全力支援yytunes，先不說會不會對itunes-store現有的使用者造成衝擊，最重要的是，它會把itunes-store還沒能覆蓋到的大部分使用者全部洗劫一空。
而就在喬布斯後背發涼的時候，ipod業務總負責人向他彙報了一條他剛剛得知的諮詢：牧野科技的第二代播放器已經研發完成，雖然拿不到樣機，但根據亞洲蒐集到的資料，可以肯定牧野科技的第二代播放器也完全對標蘋果的ipod，而且產品的整體水平，應該不輸於ipod。
喬布斯在得到這個訊息之後，徹底暴怒，如果牧野科技單獨做yytunes，自己會認為他們是想跟蘋果搶未來的市場，但是，如果牧野科技把yytunes結合播放器一起做，那就是想要蘋果的命了！
他把檔案猛摔在ipod業務負責人的面前，怒罵道：“一個巨獸般的企業研發了一款和你的產品幾乎沒有差別的絕對競品，而你卻矇在鼓裡，一直到今天才知道這個訊息！你這是嚴重的失職！荒唐的、可笑的、不可理喻的失職！我覺得你在這個職位上存在重大失誤，我會向董事會申請，重新考慮你的職務劃分的！”
ipod業務負責人無比鬱悶的說道：“史蒂夫，牧野科技有自己的硬體實驗室，而且收購了自己的生產線，他們內部也把這款產品的研發列為高度保密專案，在他們沒有正式推出產品之前，我們很難得到訊息，我們只知道牧野科技早就有一款廉價的mp3播放器，根本沒有人意識到它會跟ipod競爭，畢竟華夏市場根本就不具備全面推動高階播放器的潛力。”
“你不用為自己辯解！”喬布斯怒不可遏的說道：“讓你負責ipod業務，是讓你在確保ipod快速發展的同時，對全球所有的競爭對手，以及潛在競爭對手密切關注，你沒有注意到牧野科技的針對性動作，就是你的失職！”
ipod業務負責人也有些火大，他盯著喬布斯，反問他：“史蒂夫，如果沒事先得到牧野科技研發新播放器的事情是我的失職，那麼沒事先得到牧野科技研發yytunes的事情，又是誰的失職呢？！”
喬布斯一時間有些無言以對。
房間裡的其他人也都面面相覷。
itunes-store，是喬布斯親自操刀力推的專案，按理說，應該為這件事負責的人，就是他。
這個時候，市場部的負責人見氣氛尷尬，急忙出來圓場道：“大家先不要這麼劍拔弩張，我覺得，我們忽略了牧野科技的這兩個舉動，結果雖然很殘酷，但也未必是我們的團隊就有錯。”
所有人都看向他，喬布斯問：“你這麼說是設麼意思？”
對方解釋道：“首先，蘋果內部從來沒將牧野科技列為需要重點關注的敏感競爭對手，我們密切關注微軟、關注ibm、關注sony、關注許許多多的計算機硬體廠商以及播放器廠商，盡全力得到他們所有的動作資訊，但我們從來沒有在內部確定過要關注牧野科技的一舉一動，所以這不是某個人的失職，而是我們整體忽略了牧野科技這家以即時通訊業務起家的公司背後的野心。”
說著，他又道：“其次，牧野科技遠在華夏，而且本身就對這兩個專案高度保密，我們就更難得到相關的資訊，牧野科技從矽谷挖走了那麼多研發人才，這裡面很多都是谷歌、思科、甲骨文的高階研發人員，但據說，yytunes開發的時候，整個負責研發團隊全是華夏人，所有外國員工全部靠邊站、一個都沒用！”
喬布斯聽到這裡，憤怒的罵道：“李牧這個該死的民族主義者！”
本章已完成！