在當下這個時代，李牧絕對堪稱整個網際網路領域的運營高手，對局勢的把控力極強，尤其在博弈的時候，能夠一眼看出對方弱點，並且制定專打對方七寸的高效打法。
《英雄》這部電影的投資就在億元規模，出品方以及資本方財力自然是不容小覷，這一點單從對方一天之內買了大幾百萬票房的行為就可以看得出來，如果單純拼錢，李牧雖然不懼對方，但是那種玩法對李牧來說，成就感不夠。
李牧現在的思路是，拿幾百萬出來搞這個與《那些年我們一起追過的女孩》緊密捆綁的抽獎活動，為的就是把《那些年》的話題度再度炒高，進一步壓榨《英雄》的熱度上漲空間。
李牧要搞的這個活動，獎品線設定非常豐富，從最高獎到安慰獎，一共劃分了四個檔位，而且活動惠及的使用者數多達幾十萬，如此多的檔位和機會，為的就是最大程度提升使用者的參與積極性。
而使用者參與這個活動的門檻也設定的非常精準，只要是yy使用者，只要有一張《那些年》的影票存根即可參與，也就是說，使用者想參與進來，首先要進電影院看一次《那些年》，如果是看過的使用者，在沒有影票存根的情況下也無法參與，如果想參與這場活動，就只能再次進電影院二刷。
每天一萬人的安慰獎都有價值六十元的yy半年會員，而電影票最高不過才三十元，所以參與成本並不算高，對使用者的積極性提升應當是有一定的推動。
如果能夠借這場活動，把使用者的關注度拉昇，那麼《英雄》就更沒什麼逆襲的機會了，如果比資訊投放能力，《英雄》背後的資方就算再重新拿出兩個億，也根本不是牧野科技的對手，牧野科技現在的資訊投放能力，在國內僅次於央視，而且自己的資源，自己怎麼用都可以，成本低到可以忽略不計。
……
翌日，就當牧野科技的技術團隊正在加班加點力保活動上線的時候，《英雄》前一天買票房，以及媒體跟進宣傳、碰瓷《那些年》的手段有了些許效果，果然有一批不明真相的吃瓜群眾，因為看到了新聞而選擇走進電影院買票觀看這部電影。
而《英雄》的資方決定再接再厲，繼續買票房，而且要比昨天買的更多！
按照整個出品方與資方團隊共同協商的結果，今天的計劃是買到一千五百萬票房，然後再用媒體猛推一波，加強《英雄》票房“逆勢上揚”的概念，讓《英雄》回到大眾關注的視野中來，時至中午，當《英雄》團隊發現李牧沒有任何表態與反饋的時候，他們的心忽然有些蠢蠢欲動。
出品方代表中有一人提議，既然李牧、牧野科技、牧野映象都沒有回應，那麼就乾脆一不做二不休，把今天的票房提升到兩千萬，超過《那些年》之前創下的單日一千八百萬票房紀錄，這樣一來，宣傳時的話題度就會產生質的提升。
整個團隊在商討過之後，全票通過了這個看似冒險，卻又誘人無比的計劃。
買票房的成本並不算高，畢竟票房本身就是影視公司和院線共同分賬，這筆錢還能回來不小的一部分，剩下的那點成本，雖然是餵了院線，但好處也是非常顯而易見的。
這其中，最重要的好處就是買票房的同時必然會提升排片，原本《英雄》的排片量不夠，透過保底60%上座率的方式買票房之後，院線有了60%的保障，就自然願意把更多賺不到這麼高比例的場次安排給它，這樣一來，排練量就會迅速提升，而且因為與院線之前有了這麼一層灰色利益關係，也相當於進一步拉近了與院線之間的距離，這種情況下，就能更順暢的在各大院線投放自己的展示物料，進一步吸引使用者。
院線電影觀眾群體裡，有相當一批觀眾是到了電影院之後才去決定看什麼電影，這時候誰的排片量大、誰的線下物料展示比較多，誰就有機會贏得這批觀眾的票房，所以有些時候觀眾到電影院看電影，會發現店裡不但有某部電影的大幅海報，甚至還有大量的公仔、雕塑以及場景展示，這不僅代表了電影出品方本身的實力，也代表了出品方與院線之間的關係。
按照慣例，如果電影的出品方連續大手筆買個三五天票房，就拿到院線大部分的排片量。
而院線的放映廳數量是固定的，每天放映的場次數也是固定的，如果有一部電影搶佔了大量的排片，自然會對同期其他電影產生巨大的壓迫，以至於讓其他電影的觀眾到了電影院卻發現排片量太少，短時間內沒場次，最終只能選擇高排片的電影，這就相當於是用強制性的手段，掠奪了其他電影本身的票房。
對出品方以及資方來說，這筆買賣是非常值得的，前期的投入只要能夠逆轉票房頹勢，這筆錢就一定可以加倍賺回來，趁著李牧現在沒有給出任何反應，趕緊帶一波節奏，一旦節奏被自己帶起來，李牧就很難再扭轉局面了。
不過，《英雄》的出品以及投資團隊明顯低估了李牧，這種情況下，李牧又怎麼會坐以待斃？無論任何時候，他都是真正帶節奏的那一個。
當晚七點，就當《英雄》以各種各樣的幽靈場在全國各地大手筆買票房的時候、當所有合作媒體準備在七點半之後大力報道的時候，yy帶你重溫“那些年”活動正式上線！
李牧針對《英雄》的非接觸圍剿戰正式拉開序幕！
yy數千萬線上網友第一時間收到了這條重磅推送，當他們點進活動頁面一看究竟的時候，才發現牧野科技竟然又玩了一個超大手筆的散財活動！
每天抽取30名幸運觀眾免費遊鷺島、每天70人得明星簽名紀念品和1000yy幣、每天一萬人得六個月yy會員，而且最可怕的是，竟然還要送三套房出來，而且是120平以內隨意挑選！簡直豪氣逼人！
三套房子，加上其他的種種獎項，實際成本加在一起也不過就幾百萬的規模，大部分能在央視黃金時段打廣告的企業，光是在央視一個平臺上的廣告投入恐怕就過千萬，但是這些企業不會給使用者帶來這種“超級土豪”、“散財童子”的震撼感覺，甚至很難讓使用者印象深刻，但是如果把這些錢拿來回饋使用者，就能讓使用者格外震驚與推崇，這就是李牧的運營策略。
果不其然！這場活動一上線，立刻就在網民以及其他民眾中間引爆了一個超級熱點，網友們對牧野科技這種土豪做法震驚無比，而緊接著最直接的反饋，就是立刻想辦法參與進來。
參與的辦法也很簡單，無非就是去看一場電影，三十塊錢而已，而且這部《那些年我們一起追過的女孩》在網上口碑非常好，本來就讓人有所期待，之所以沒去電影院看，要麼是不想額外安排時間，要麼是不想額外支出金錢，可是現在有了牧野科技這個活動的推動，大家心裡都產生了無論如何要去看了這場電影，然後再參加這場活動的心理。
就在這個時候，趙康的水軍鋪天蓋地的出現了！
如果說《英雄》團隊請的水軍，是一直實力參差不齊、不足千人的僱傭兵，那趙康的水軍簡直就是百萬級的正規軍。
李牧和趙康這麼長時間、這麼多精力以及這麼多金錢砸進來的水軍團隊，戰鬥力簡直強悍到了極致，行動一開始，這些水軍就在網路的所有角落裡瘋狂的推波助瀾，透過各種手段，讓使用者毫不猶豫的參與到“yy帶你重溫那些年”中來。
這批水軍的煽動能力實在是太強大了，很快就把絕大部分網友的熱情都拉動了起來，三十元看一場電影，博這麼多機會，哪怕中一個最低檔位的獎項也是賺了，何樂而不為呢？
正是在這種理念的宣揚下，這場活動上線後的半小時，全國的院線都炸鍋了！
大量網友為了這場活動，紛紛湧入電影院，目前全國大多數的院線還沒有完成牧影票務系統的接入，所以當大量觀眾匯聚到電影院的時候，所有《那些年》的場次餘票都被掃蕩一空！
瘋狂的使用者將今天晚上所有《那些年》的影票搶購一空，可還是有相當一大批使用者沒能買到，於是他們退而求其次，一股腦把第二天的票也買空了。
沒買到票的使用者只能進一步呼籲，要求影院提前開售第三天的影票。
要求影院提前開售第三天的影票，這些完全是趙康的水軍在網上灌輸的概念，他們早就在網上提前給使用者施加了潛意識的心理暗示：如果影院沒有票了，就讓他們提前開售明天的，這樣有一張票在手，明天就能上傳票根參加活動了！
他們還暗示，如果第二天的也賣光了，不要緊，還有第三天！
如果第三天的也賣光了，不要緊，還可以讓院線臨時加場！
“臨時加場”這個關鍵點就很有意思了，如果有這麼多觀眾提要求，院線不可能不心動，《英雄》保的是60%的票房，但是，這麼多觀眾在現場，只要給《那些年》增加排片，必然是100%上座率，哪個更划算，這些院線老闆的心裡更加清楚！
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